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Nous accompagnons les entreprises et leurs dirigant.e.s vers une performance vertueuse, à tous les moments
de la vie de votre organisation

Gestion RH à temps partagé : des solutions agiles pour répondre à vos besoins ciblés ou ponctuels

Nos solutions RH – TPE et PME

Nous proposons trois offres complémentaires :

  • RH à temps partagé, pour disposer d’un consultant RH opérationnel et flexible,
  • Conseil RH, pour des missions ciblées et expertes,
  • Outils RH, pour vous aider à choisir, mettre en place et déployer les solutions adaptées

RH à temps partagé : structurer vos pratiques sans recruter

Nos clients TPE et PME n’ont pas toujours le temps ni les ressources internes pour gérer leurs ressources humaines. L’offre de RH à temps partagé vous permet de bénéficier d’un accompagnement d’expertise ciblé et souple, calibré selon vos besoins (quelques jours par mois, une présence régulière ou ponctuelle).

Un consultant RH expérimenté intervient au quotidien aux côtés des dirigeants et des équipes opérationnelles pour :

  • Structurer et développer vos pratiques RH,
  • Sécuriser votre conformité réglementaire,
  • Alléger la charge des dirigeants,
  • Accompagner vos managers et collaborateurs sur leurs besoins concrets,
  • Vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.

Le RH à temps partagé est une alternative à l’embauche : vous gagnez en temps, en expertise et en fiabilité, sans les contraintes d’un recrutement interne.

Conformité réglementaire

Vérification des documents RH (affichages obligatoires, DUER, visites médicales, référents sécurité…) et suivi des indicateurs clés.

Onboarding & Offboarding

Définition des étapes clés d’intégration et de sortie, création de checklists pratiques, sensibilisation aux bonnes pratiques et suivi des processus.

Recrutement

Analyse des besoins de recrutement, développement de la marque employeur, optimisation des processus de sélection et d’intégration.

Politique d’entretiens

Mise en place d’un planning d’entretiens individuels, rédaction de grilles d’évaluation standardisées, formation à la conduite d’entretiens et outils d’analyse des résultats.

Fiche de poste

Analyse des rôles et responsabilités, rédaction et mise à jour des fiches de poste, création d’un référentiel métier.

Politique de rémunération

Étude des rémunérations existantes, proposition de grilles intégrant des éléments variables, optimisation des avantages sociaux.

Conseil RH : structurer, développer et sécuriser vos processus

Certaines problématiques nécessitent un accompagnement ponctuel, ciblé et expert. Notre offre de Conseil RH répond à vos besoins spécifiques en vous apportant des solutions concrètes et adaptées. Nous intervenons pour vous aider à structurer vos pratiques, développer vos processus et sécuriser vos obligations sociales.
Nos interventions portent sur des thématiques clés de la gestion RH, fréquemment rencontrées dans les TPE et PME. La liste ci-dessous n’est pas exhaustive : elle reflète les sujets sur lesquels nos clients nous sollicitent le plus souvent et qui constituent des leviers prioritaires pour se structurer.

Outils RH : un levier au service de votre stratégie

La digitalisation RH est un enjeu majeur, mais il est essentiel de rappeler qu’un outil n’est pas une finalité. Un logiciel RH doit être conçu comme un moyen au service de votre stratégie et de vos pratiques RH, et non comme une solution isolée.

Nous vous accompagnons dans une démarche en trois étapes :

  1. Choisir la solution adaptée
    Analyse de vos besoins, évaluation de vos processus existants et recommandation d’outils pertinents pour votre organisation.
  2. Mettre en place la solution
    Paramétrage, configuration et mise en œuvre de l’outil par nos équipes ou nos partenaires spécialisés.
  3. Accompagner le déploiement
    Formation des utilisateurs, accompagnement au changement, suivi post-déploiement et ajustements si nécessaire.

Grâce à cette approche, vous gagnez en temps, fiabilité et performance, tout en vous assurant que l’outil choisi s’intègre réellement dans vos pratiques et vos objectifs RH.

Les points forts de notre offre GESTION RH A TEMPS PARTAGÉ

Agilité et réactivité
Réduction de 30 à 40% des délais pour le traitement de démarches administratives.
Fiabilité
Conformité aux obligations légales garantie avec une documentation et un processus à jour. Réduction des risques juridiques, de litiges et des amendes.
Optimisation des coûts
Evite les coûts supplémentaires allant jusqu’à 20% des dépenses RH annuelles en réduisant les erreurs.
Flexibilité
Une présence ajustée selon vos priorités, votre stratégie et votre budget. Nos équipes sont agiles et font preuve de réactivité pour répondre à vos problématiques RH.
Expertise

Une expertise sociale forte grâce à une équipe expérimentée composée de consultant RH, gestionnaires de paie et de juristes.

Compétences transverses

Fort de 11 expertises complémentaire, le Groupe Numans est l’interlocuteur privilégié des dirigeants, chefs d’entreprise, DRH, DAF, pour tout leur projet de développement et de performance.

Proximité et humain

Nos équipes font preuve d’écoute, de professionnalisme et de disponibilité. Elles interviennent en faisant preuve de discrétion et de disponibilité pour inscrire notre accompagnement dans la durée.

Des outils innovants

Numans utilise les outils RH nouvelle génération pour vous apporter conseil, gain de temps, facilité et proactivité.

Pourquoi choisir Numans pour la gestion RH à temps partagé ?

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