Notre accompagnement s’articule en 4 étapes clés :

1. Diagnostic RH & entretien de découverte

• Comprendre l’activité de l’entreprise, analyser son organisation et ses processus RH.
• Identification et priorisation des besoins et axes d’amélioration.

2. Proposition d’accompagnement

• Proposition d’actions concrètes adaptées aux besoins identifiés afin de répondre efficacement aux enjeux de votre gestion RH.

3. La stratégie et ses leviers

• Lancement et suivi des actions RH.
• Ajustement des processus en fournissant un soutien continu afin d’assurer
  l’efficacité des changements.

4. Suivi & évaluation continue

• Mesure de l’efficacité des actions.
• Ajustement des pratiques selon les retours et l’évolution des besoins.

Gain de temps :

• Délai réduit de 30 à 40 % pour le traitement des démarches administratives grâce à la structuration des processus RH (contrats de travail, déclarations, suivi des visites médicales, etc.).

Fiabilité :

• Réduction des risques de sanctions de 50 à 60 % en garantissant la conformité aux obligations légales avec une documentation et des processus à jour (affichages, DUER, etc.).

Finance :

• Éviter des coûts supplémentaires allant jusqu’à 20 % des dépenses RH annuelles en réduisant les erreurs (non-conformités, pénalités de retard, indemnités de licenciement mal calculées, etc.).